1月28日，集团公司党委在三建公司召开领导班子调整宣布会。集团公司党委书记、董事长樊军，党委副书记、董事、总经理常永春出席并讲话，党委副书记、董事、副总经理李军主持会议，集团公司党委工作部负责人、三建公司领导班子成员、总经理助理、三大总监、副三总师和各部门负责人在主会场参会，各单位领导班子成员在视频分会场参加会议。

会上，集团公司党委工作部部长许晓英宣读了集团公司关于三建公司领导班子调整的任职决定，任李涛同志为三建公司党委副书记，委派为公司董事，推荐为公司总经理;推荐贾卫兵同志为三建公司总会计师;推荐孙振玲同志为三建公司副总经理，建议免去其三建公司总会计师职务;推荐夏正红同志为三建公司副总经理，免去其集团公司授权上海区域分公司经理职务。

三建公司新任党委副书记、董事、总经理李涛，党委书记、董事长柳沁先后作表态发言，充分发扬不辱使命、团结一心，带领企业勇当冠军、推动高质量发展的信心和决心。

柳沁表示，本次集团公司党委的任命是集团本着对三建公司高质量发展和领导班子建设出发做出的重大决定。感谢集团公司党委一直以来对三建公司发展给予的高度关心和支持。在“十四五”承上启下的关键节点，三建公司要推动数字化转型，为集团培养骨干力量，加快完善市场制度和经营机制，健全企业内部合规建设，圆满收官国企三年改革之路，坚定走好“勇当冠军”的奋斗之路。

李涛表示，在今后的工作中要时刻保持谦虚谨慎、心系群众、廉洁奉公、忠诚履职，加倍珍惜和维护三建这面旗帜，始终把三建公司的发展和职工的利益放在首位，以高度的危机感、责任感不断鞭策自己，为三建公司“十四五”的冠军之路贡献卓越力量。

樊军、常永春在讲话中对李涛同志的政治素养、工作能力和对推动企业发展做出的突出贡献给予充分肯定，并对新一任领导班子提出希望和要求。

常永春要求，一要发扬传统，不断创新。面对“十四五”期间对企业发展提出的更高要求，三建公司要大力发扬“困难面前有三建，三建前面无困难”的优良传统作风，领导班子以上率下，对标先进，不断学习、创新，跟上时代要求，推进经营、管理创新，不断提高企业竞争力和品牌美誉度。二要同心合力，勇当第一。三建公司新一任领导班子要精诚团结，增强合力，众志成城，形成坚强战斗力;要以勇争第一的勇气和定力，高站位、高目标引领企业实现规模与效益的双提升，走在前、做示范，巩固行业地位，掌握行业话语权。三要强化管理，再创辉煌。要巩固和持续发挥三建公司在集团管理创新创效的标杆作用，继续着力抓好集约化管控，加强标准化管理，掌控成本效益，做数字化转型的表率，以数字化推进管理现代化，实现管理流程、工作职责标准化，强管理、促提升、创效益、树品牌，再创辉煌。

樊军强调，2022年是党的二十大、市第十三次党代会召开之年，北京冬奥之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，也是国企改革三年行动收官之年，三建公司要发扬传统，不断创新，永做集团建安板块的排头兵。一要统一思想，充分认识集团公司对三建公司领导班子建设和改革发展的高度重视，把公司广大党员干部职工的思想统一到集团公司党委的决策部署上来，全力支持李涛同志工作，团结一致促发展。二要加快改革发展，勇当冠军，三建公司作为集团建安板块的旗舰单位，要发扬勇争一流的优良传统，领导班子率先垂范，做爱企、护企、治企有方、兴企有我的表率;要深化改革，大力推进经理层任期制和契约化管理，完善激励约束机制，激发干事创业活力，坚定走好改革发展、创新发展、融合发展、实现高质量发展之路。三要进一步加强领导班子建设，认真学习贯彻集团年度工作会精神，加强团结协作，完善体制机制，坚持权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，理清党委会、董事会、经理层治理主体的权责边界，到位不越位;党委要充分发挥好把方向、管大局、促落实的领导作用，推动制度优势更好转化为治理效能，提升领导班子领航力。四要坚持党建引领、战略推动，对标一流，鼓励基层首创，全力抓好新时代集团干部人才关键工程在公司的落实落地，加强干部选育管用，加大优秀年轻干部的培养使用力度，积极搭建人才发展舞台，千方百计解决优秀青年才俊的后顾之忧，为企业高质量发展提供强有力的干部人才支撑;要带头创建学习型企业，树立终身学习理念，学思践悟，以学习力提升创新力、竞争力;要坚持融入中心抓党建，深入贯彻集团“稳中求进、改革创新、协同发展、提质增效、勇当冠军”的工作总要求，坚持“做优增量、盘活存量、抵御风险”工作主线，正确处理合规和效率、规模与效益、短期与长远、整体与局部的关系，统筹发展与安全，统筹疫情防控与经营发展，全力做好疫情防控，全力以赴抓好冬奥会冬残奥会服务保障各项政治任务，早打算、早行动，超前做好节后复工达产工作筹划，团结拼搏、攻坚克难、勇毅前行，确保一季度开门红，确保全年目标任务圆满完成，推动“十四五”战略实施，以优异成绩向党的二十大、市第十三次党代会和集团公司第三次党代会献礼。